环境目标
ENVIRONMENTAL GOALS
间接部门的环境目标
2022年的业绩 | 2025年的目标 | 2030年的目标 | |
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减少总公司、 高棚、富山 工厂的电量 |
总公司:3,755,099kwh 高棚:2,500,430kwh 富山:453,720kwh (电力公司实测值) |
减少10% | 减少15% |
减少用纸量 | 1,308,100 张/年 | 相比2022年减少30% | 相比2022年减少60% |
提高带薪假落实率 | 约53% | 收购率80% | 收购率90% |
减少超时工作 | 正式工总加班时间 约58,000小时 |
相比2022年减少20% | 相比2022年减少50% |
奖励坐公交车、 骑单车通勤 |
33% (116人/353人) |
相比2022年增加20% | 相比2022年增加50% |
间接部门的低碳方法
我们将持续监视各工厂的用电量。
从设备供应商和租赁公司等处收集信息,并与各部门的投资计划进行磨合,最终为减少用电量做出贡献。
- 相比2022年,2030年前将全工厂的用电量减少15%。
通过引入工作流程等系统实现业务控制和改善效率来减少用纸量。通过减少复合机的输出来减少用电量。相比2022年的业绩,到了2030年减少60%的用纸量。
减少超时工作、积极取得带薪假,不仅能增强职工和家人的健康,提高业务绩效,还能减少水电煤气费。还能期待减少用电量。
- 2030年前实现90%的带薪假落实率
- 相比2022年,2030年前减少50%的超时工作
从自驾通勤改为坐公交车或骑单车、步行通勤,是减少二氧化碳排放量的有效手段。
相比2022年业绩,到了2030年将增加50%,执行奖励坐公交车、骑单车或步行通勤。