环境目标

ENVIRONMENTAL GOALS

间接部门的环境目标

  2022年的业绩 2025年的目标 2030年的目标
减少总公司、
高棚、富山
工厂的电量
总公司:3,755,099kwh
高棚:2,500,430kwh
富山:453,720kwh
(电力公司实测值)
减少10% 减少15%
减少用纸量 1,308,100 张/年 相比2022年减少30% 相比2022年减少60%
提高带薪假落实率 约53% 收购率80% 收购率90%
减少超时工作 正式工总加班时间
约58,000小时
相比2022年减少20% 相比2022年减少50%
奖励坐公交车、
骑单车通勤
33%
(116人/353人)
相比2022年增加20% 相比2022年增加50%

间接部门的低碳方法

我们将持续监视各工厂的用电量。
从设备供应商和租赁公司等处收集信息,并与各部门的投资计划进行磨合,最终为减少用电量做出贡献。

  • 相比2022年,2030年前将全工厂的用电量减少15%

通过引入工作流程等系统实现业务控制和改善效率来减少用纸量。通过减少复合机的输出来减少用电量。相比2022年的业绩,到了2030年减少60%的用纸量。

减少超时工作、积极取得带薪假,不仅能增强职工和家人的健康,提高业务绩效,还能减少水电煤气费。还能期待减少用电量。

  • 2030年前实现90%的带薪假落实率
  • 相比2022年,2030年前减少50%的超时工作

从自驾通勤改为坐公交车或骑单车、步行通勤,是减少二氧化碳排放量的有效手段。
相比2022年业绩,到了2030年将增加50%,执行奖励坐公交车、骑单车或步行通勤。

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